ambition , transformer les rencontres d’affaires en opportunités concrètes et contribuer à accélérer la croissance du secteur privé. JB
ASDM et de contribuer à l’émergence d’un écosystème médiatique ivoirien professionnel, responsable et économiquement viable. JB
culture un levier de développement, tout en donnant davantage de visibilité aux femmes rurales et à leurs activités économiques. JB
contre les propriétaires du bar. Le procureur de la République devra déterminer les suites à donner à cette affaire. JB
consolider les acquis en matière de formation, de gouvernance, de compétitions et de rayonnement international du basketball ivoirien. JB
renforcer les échanges de compétences et de créer davantage d'opportunités de développement au bénéfice des deux pays. JB
besoins concrets du secteur privé ivoirien, dans la perspective de la mise en œuvre du PND 2026-2030. JB
soutenir, à son niveau, le travail réalisé au quotidien par le Village SOS auprès des enfants qu’il accompagne. JB
demeure pacifique et appelle à des mesures permettant de préserver la quiétude et la cohésion sociale à Songon-Ayewahi. JB
consultatif pour le financement du PND 2026-2030, et des échanges avec l’Institutional Investor Network en juillet 2026. JB
formations et des visites de terrain supplémentaires pour approfondir la connaissance du secteur parmi les professionnels des médias. JB
communautés locales, notamment dans le domaine de l’éducation, en apportant un appui aux enfants issus de milieux défavorisés. JB
chercheurs les outils nécessaires pour transformer leurs résultats scientifiques en innovations susceptibles de répondre aux besoins de la société. Jb
réflexion sur l’avenir de l’éducation en Afrique, entre excellence académique, travail collectif, transmission intergénérationnelle et innovation. JB
transformer plus rapidement les ressources mobilisées en réalisations et en résultats, conformément aux priorités du PND 2026-2030. JB