multinationale Trafigura récuse totalement? les chiffres de l'Etat ivoirien estimant qu'elle pourrait avoir à payer jusqu'à 340 millions d'euros supplémentaires pour financer le reste de la dépollution des déchets toxiques d'Abidjan, a-t-elle indiqué … dont l'AFP s'est procuré une copie vendredi, l'Etat de Côte d'Ivoire estime que la multinationale pourrait devoir payer jusqu'à 340 millions d'euros supplémentaires pour financer le reste de la dépollution d'Abidjan
ABIDJAN - La multinationale Trafigura "récuse totalement" les chiffres de l`Etat ivoirien estimant qu`elle pourrait avoir à payer jusqu`à 340 millions d`euros supplémentaires pour financer le reste de la dépollution des déchets toxiques d`Abidjan … dont l`AFP s`est procuré une copie vendredi, l`Etat de Côte d`Ivoire estime que la multinationale pourrait devoir payer jusqu`à 340 millions d`euros supplémentaires pour financer le reste de la dépollution d`Abidjan
cacao et de café, le Groupement Professionnel des Exportateurs de Café-Cacao (GEPEX), qui compte parmi ses membres des multinationales telles que Cargill et des sociétés européennes comme ED & F Man Holdings Ltd, siégeait au conseil d'administration … filière cacao et au gouvernement ivoiriens. Dans la zone contrôlée par le gouvernement, certaines entreprises, par exemple des multinationales américaines telles que Archer Daniels Midland (ADM) et Cargill, continuent de mener leurs opérations commerciales sans sembler s'interroger
délégation de la multinationale agroalimentaire Nestlé, conduite par Omaro Kané, directeur de la communication institutionnelle et des affaires publiques pour l'Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Bénin, Burkina Faso, Mali, Togo), s'est rendue ce 22 septembre … repose sur sa crédibilité, sa pérennité économique dépend du soutien constant des annonceurs. Pour répondre aux attentes de la multinationale, l'équipe commerciale du média — représentée par Ghislaine Niango, Responsable Régie et Danielle Gbizie-Kramo, Responsable Publicité — a présenté
tonnes sont transformées localement. Toutefois, il a relevé que près de 75 % de cette transformation est réalisée par des multinationales contre seulement 25 % par les opérateurs nationaux. « Notre ambition est de faire passer la part des transformateurs nationaux à environ … transformation locale de la production nationale, les transformateurs nationaux étaient confrontés à une concurrence extrêmement forte des multinationales et éprouvaient de grandes difficultés à accéder à la matière première et au crédit bancaire », a-t-il rappelé. Pour Kouadio Denis
stocks restés plusieurs semaines invendus. Nous devons admettre la réalité suivante : notre cacao est essentiellement vendu à 6 multinationales, nous dépendons donc de ces 6 contreparties internationales, ce qui ne nous met pas dans la position la plus confortable pour … nous soutient dans cet élan. Comme je le disais plus haut, notre marché est essentiellement concentré sur 6 multinationales qui vendent essentiellement dans l’union europeenne, aux USA, et en Asie (dans une moindre mesure). La recherche de nouveaux débouchés
apaise dans la filière cacao. Après plusieurs semaines de tensions « liées à l’arrêt soudain des achats par les multinationales en pleine campagne », les exportateurs internationaux et nationaux affichent leur satisfaction à l’issue des discussions engagées avec le Conseil
entre acteurs de la filière, les achats de cacao par les exportateurs ont repris dans les champs et les multinationales, jusqu’ici hésitantes, ont recommencé à acheter des contrats de déblocages (d’exportation). Alors que la Côte … vendre son cacao de la récolte intermédiaire à venir (avril à septembre) depuis des mois, en quelques jours, les multinationales qui disposent d’usines de transformation dans le pays, ont acheté des volumes de fèves de cacao auprès du régulateur
exportateurs et les transformateurs nationaux ne souhaitent pas se retrouver dans le collège que les traitants et les multinationales avec qui ils ont des intérêts et des objectifs totalement et diamétralement opposés. Tout en réaffirmant leur respect du leadership … insiste sur le fait que sa démarche est « dépourvue de toute connivence » avec les multinationales, avec lesquelles les intérêts sont au contraire, selon le groupement, bien souvent divergents. Les négociants ivoiriens affirment s’inscrire pleinement dans la stratégie
DIAKITE père et fils, les entrepreneurs ivoiriens montrent que le secteur cacao n’est pas l’apanage des seules multinationales occidentales et que les entreprises locales peuvent y connaître un succès réel. Dans la région de Divo, connue pour être … ensemble des producteurs voient en Siaka DIAKITE, un homme de valeur pour les défendre et les représenter face aux multinationales, aux acheteurs du secteur dont le seul objectif est de maintenir les producteurs de café cacao dans l’ignorance